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FORMATION CQP RE
CQP Responsable d’Equipe
La Formation de « Responsable d’Equipe » prépare les futurs leaders à guider, motiver et optimiser les performances de leur équipe, renforçant ainsi la cohésion et l’efficacité opérationnelle au sein de l’entreprise.
Objectifs formation
- Organiser la production sur son périmètre d’activité Gérer le déroulement des opérations de production et le traitement des anomalies
- Appliquer et faire appliquer les règles QHSE
- Suivre l’activité et formaliser des informations utiles
- Evaluer et développer les compétences et performances de son équipe
- Animer l’équipe et communiquer régulièrement
- Animer des actions d’amélioration continue
Programme formation
- Se positionner en Manager d’équipe et assoir son leadership afin de garantir une dynamique de groupe efficace et optimiser les performances collectives dans l’accomplissement des objectifs stratégiques.
- Réussir ses entretiens managériaux est essentiel pour assumer un rôle de leader, car cela permet d’évaluer les compétences des candidats, de comprendre leurs motivations et de s’assurer qu’ils s’intègrent bien dans la culture de l’entreprise.
- Savoir gérer son temps et appréhender les phénomènes de stress
- Analyser les contraintes de fabrication
- Définir et améliorer les indicateurs de performance Prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer la production
- Mettre en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle
Repérage des Compétences 1h30
- Présentation de l’objectif, des participants, du déroulement du CQP
- Repérage de l’expérience du candidat et de ses acquis à partir d’un questionnement ouvert.
- Questions sur des situations concrètes, des exemples précis. Les questions sont à adapter au contexte de l’entreprise, elles ne sont pas exhaustives, il s’agit uniquement d’exemples. Se positionner par rapport aux critères d’évaluation de l’évaluation finale : si le candidat met en œuvre la compétence, mais pas au niveau exigé, la compétence est considérée comme non acquise.
- Issue de l’entretien : Le livret N°1 est renseigné par le repéreur habilité par la Fédération de la plasturgie. L’ensemble des participants signe le document (salarié, intervenant)
- Les prochaines étapes sont présentées : Programme de formation + organisation de la formation CQP, le cas échéant.
- Organisation de l’évaluation
INFORMATIONS
Durée 12 jours ou 84 heures
Dates Nous consulter
Tarif Nous consulter € HT
Lieu de formation Le Mans ou Site Client
Niveau 5
Public Manager/Chef d’Equipe en poste ou en prise de fonction
Prérequis Animer dans un contexte professionnel de façons ponctuelles ou régulières
Date d’enregistrement du certificat 27-03-2024
Certificateurs POLYVIA et CPFNEFP
Evaluation des Compétences
- L’évaluation se déroule sous la forme d’une observation des activités du candidat en situation de travail et d’un entretien
- L’entretien est basé sur le bilan des activités réalisées durant la formation, sur les différents documents et éléments issus de cette activité et sur les actions réalisées durant l’observation
- Pour obtenir le CQP dans sa totalité, le candidat doit être évalué positivement et validé pour chacune des compétences.
- Cette évaluation est réalisée compétence par compétence.
- Le livret N°4 d’évaluation des compétences permet d’évaluer le candidat pour chacune de ces compétences.
- Chaque compétence est évaluée à l’aide des critères d’évaluation qui permettent de rendre l’évaluation plus objective en indiquant des éléments mesurables.
- Ces critères d’évaluation, identiques pour tous les candidats, permettent de garantir la valeur du CQP Plasturgie délivré.
- Cette évaluation est indépendante de la façon dont les compétences ont été acquises : formation, expérience professionnelle, …
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